造船生产进度控制方法的研究———进度S曲线的信息化研究

摘要

造船生产是一个长周期的过程,如何进行总体进度的控制,保障计划的执行是本文研究的重点.本文主要研究如何构建计划进度S曲线,利用信息化技术,结合计划管理工具,实现计划进度S曲线;然后通过对计划、实际、标准三条进度S曲线的分析、跟踪,来控制整个造船生产进度;并在实际工程产品上应用以进行验证,结果表明能够满足要求,有效控制计划进度;同时,针对其中存在的不足,提出一些改进建议,以更好的为造船生产服务.rn 目前的进度S曲线主要是基于完成物量来进行，其时间跨度不是很精准;如产品跨月生产，在完成进度上就不会体现，但是从整体进度上是完全控制。主要是因为造船是边设计边生产，对于首制产品，很多产品尚不明确，只能采用基本的预估物量的方式进行。利用工时来构建S曲线是比较理想的方式，结合实动工时管理就可以解决上述问题。rn 目前的进度S曲线选择的阶段是造船的主要阶段，如果要实现精细化管理，尚需对阶段进一步细化，完善进度S曲线框架。rn 在软件开发上，进度S曲线展示显示可以进一步优化，避免显示百分比的重叠等问题，同时统计内容可以进一步完善。