昌邑公司'大检修'体系建设的措施探索

摘要

十九大的召开给电网企业的发展注入了新的活力,电网企业如何在新形势下树立新的发展理念,把握新形势、体现新担当、创造新业绩是电网企业面临的新的研究课题.县级电网企业全面完成子改分后,配网管理面临复杂局面,需要转变管理思路,本文通过对电网企业面临问题的分析,提出了以建设"大检修"体系为主线的工作思路,并对电网企业的班组建设管理、电压管理、工程管理、抢修管理提出了工作措施,用详实的数据体现了公司在创新管理方面取得的成效.