降低烟草物流成本的途径与方法

摘要

随着中国烟草行业的发展和网建水平的提高,越来越多的烟草企业正努力实践从传统商业向现代流通模式的转变,烟草物流配送中心就是在这种形势下如雨后春笋般地建立起来的.从商业环节分离出来物流配送中心,专门从事卷烟的仓储、分拣、配送业务,集中存储、统一分拣、统一配送,初步实现了烟草行业的"集约化管理,规模化经营,专业化物流,标准化服务",提高了企业的整体竞争力.2013年,国家局提出了"科技物流、精益物流、人本物流"的建设任务,宁夏区局(公司)也制定了《宁夏烟草系统精益物流工作实施方案》,对未来三年的物流管理工作提出了"精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理"的五精化建设要求,全面抓好现代物流建设、运行、管理三个环节工作成为了今后几年物流管理工作的重点.但是,现代化的烟草物流中心如何能够实现高效率、低成本的运作,这是随之而来摆在面前的一个关键问题.