多项目管理在燃气企业管理应用要点的探讨

摘要

结合当前多项目管理在国际及国内各行业应用的热门化的背景,结合国内燃气企业发展特点,对多项目管理在该行业应用的关键要点进行探讨.认为多项目管理可以使企业的组织架构更趋向柔性，对经营活动的监控反馈更迅速，保证目标和决策的执行更科学、更直接，也有助于企业文化建设和企业内部的人才培养、团队建设，因此，多项目管理在企业更科学的管理和更规范的发展中站着举重轻重的地位，它很大幅度的提高了企业的项目管理水平，并使企业对资源进行更有效的配置，提高了企业市场竞争力。