企业为何要即席运作?——基于中国企业战略行动的整合研究

摘要

本文以中国企业为研究对象,全面探究了其战略行动中的即席运作行为.本文认为,即席运作作为一种可供选择的战略行动模式而值得关注.本文的研究结论表明:即席运作在中国企业是一个较为普遍的现象.企业对战略行动的选择是由多种因素综合驱动的,当企业的组织记忆水平越高、企业家导向越明显以及所面对的竞争环境不确定性程度越高时,企业就越可能采取即席运作的战略行动方式:即席运作虽然会对战略行动绩效产生负面影响,但组织柔性会显著降低其负面作用.