计提模拟减值准备的考核管理

摘要

分析上海邮政分营头三年的经济运行情况:对现金流量不足,收支差额资金欠缴增大;邮品库存快速膨胀,发生存货损失的可能性增加;用户欠费余额扩大,坏帐风险越来越大;和经营存在不规范现象,资费的少收、漏收造成企业的损失的现实问题,提出了考核模拟减值管理办法.考核模拟减值办法就是针对存在的问题和症结,在必须执行邮政行业现行会计制度的前提下,通过内部考核办法和考核口径的完善,来弥补会计核算办法的不足,消除短期行为,确保邮政企业的持续、健康、全面发展.考核模拟减值主要是对当年资金欠缴增加部分、邮品压库未完成指标部分、用户欠费超计划部分实行在考核时按一定比例扣减收支差额完成实绩数.通过对资金欠缴的考核模拟减值、对邮品压库实行考核模拟扣减、对用户欠费的考核模拟减值、对速递邮件稽核考核模拟减值办法的实施,取得了良好的效果:资金欠缴下降,邮品库存得到控制,用户欠费快速增长的势头得到抑制并有小幅回落,速递邮件稽核收入与帐面收入的相符率得到提高.