中、美大企业管理创新比较研究——以苹果公司和海尔集团为例

摘要

通过对中、美两国代表性创新型大企业进行案例分析，发现两企业根据自身所处行业、发展阶段以及发展目标的不同，实施管理创新的侧重也各有差异。指出企业应该坚持持续管理创新，最终实现企业竞争力的提升。要加强研发投入，创新研发管理。改革管理理念，创新管理模式。倡导创新精神，鼓励创新思想的迸发，使企业成为“学习型”组织、“知识管理型”团队。通过加强质量管理，提升企业竞争力。加强人才管理创新，培育良好的企业文化。同时，企业应营造激励人才发挥作用的保障机制和评价制度，为人才的成长创造良好的、和谐的创新环境，使人才在改革创新中发挥最大的潜能。