某海外新建炼油厂EPC项目管理模式下设计管理综述

摘要

本项目是在海外某国家中外合资新建一座中小规模炼油厂,项目所有的设施均为新建,项目由四个工作包组成:炼厂、发电厂、油品销售中心和员工生活营地,炼厂包括七套工艺装置、公用工程和储运系统等.其项目总投资70亿人民币左右,计划于2011年6月前建成投产.rn 本项目目前已经安全投产并稳定运行，设计项目的进度、质量、成本等各个方面都满足合同要求且令各利益相关方满意。因此按照现代项目的管理理念建立完整的项目管理体系从项目策划、范围管理、组织管理、进度管理、文控管理、界面管理、质量管理等方面对项目进行科学管理是做好EPC项目设计管理的有效手段。