设计院海外EPC总承包项目管理模式探讨

摘要

近年来,工程总承包模式,特别是依托设计院进行EPC工程总承包的模式,利用设计、采购、施工进度上合理交叉,既能够缩短工期,也能够节省成本,减少接口,成为一种大量广泛使用的项目管理模式.本文结合广东省电力设计研究院在某海外EPC项目的经验和问题,对设计院执行海外EPC总承包项目的管理模式进行探讨,分析设计院采用EPC总承包项目管理模式的优势和不足,并尝试性提出对策和建议.