可视化的培训

摘要

随着公司业务的飞速发展和生产规模的扩大,大量新员工被补充到制造运作部生产和包装各岗位上,老员工需要轮岗培训,缩短培训期,并确保每一位通过"在岗培训"的人员,拥有足够的知识和技能能够胜任自己的工作,始终是人员培训所追求的目标.通过开发更简易和更快速的培训方式——可视化的培训,通过改进,制备《可视化的标准化工作手册》等可视化的培训工具,使岗位操作标准化,培训内容更准确、更易快速理解,培训周期更短,培训期从5周缩短至2周,员工能力与绩效得到显著提升.