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社会网络和组织协同创新——基于北京市H医院的案例

摘要

运用社会网络的方法,研究组织协同创新主体因互动形成的相对稳定的正式网络和非正式网络关系.以北京市H医院为例,从整体网络密度、网络中心度、凝聚子群等维度对工作流网络、问题解决网络、指导网络、友谊网络进行了分析比较,并针对如何加强组织协同创新主体之间的关系提出建议.

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