当今规模化猪场经营持续发展之原则事在人为——饲养员的培育

摘要

随着中国规模化猪场增多与规模不断的扩大,其需要的管理思维也理所当然的与时俱进得到变革.饲养员是人(成事在人),因此,养猪业主需要"仁"性化的与饲养员对话(平行沟通),彼此尊重.借此文从本人20余年猪场饲料技术服务工作亲临一线(蹲住规模猪场)与猪场饲养员对话的一些感悟(倾听饲养员心声所获).笔者对规模化猪场永续经营的初步理解是稳定.而稳定源于饲养员的素养.因此,猪场业主给猪场的"春天"理所当然是提升饲养员的素养及饲养员的稳定性.猪场的饲养员不稳定是导致猪场"异常"的源凶(根源).业主需要采取“倾听-信赖-工作-支持-答案-激情-效益”的管理策略，在管理当中多“支持”而不是“命令”，常让饲养员去“工作”体验快乐，非去“作业”而不情愿。改变过去的“管”，试试“理”的魅力吧。笔者认为:猪场管理的思想需要聚焦在以饲养员“我爱我美我乐”为中心的工作激情(爱一美一乐的三大自动自发、自作自受氛围)也许才是猪场稳步健康发展的根本。