组织发展(OD)与中国水哲学——面对复杂的简单之道

摘要

组织发展(Organization Development)理论(以下简称OD理论)作为独立学科，既是一门学术理论又是一种人类组织活动中的“临床”应用科学。组织发展(OD)不是组织的一种功能，(比如管理)而是组织内的一种思维和做事方法。在揭示有序和无序(order vs.chaos)的规律中，组织发展的研究得到了中国文化“道”的启发，合作中的所有的序一定是动态的，需要更新完善或者改变的。一旦固定，序就不再是序。它另一刃对合作的杀伤力一样可以致命。这一点似乎可以印证道可道非常道，名可名非常名的道理。导人因其性，治水因其势。如果把合作者潜在的能量比喻为水，那么这个结构可以被看作为一套治水系统，包括渠道和水库。它承担着集水，输水，蓄水以及提升和转换水能量的职能。水有动能与势能，但有能并不等于会做功。跨界合作的个体在自己的领域里都可能是有建树的能让，拥有宝贵的资源财富，但聚集一起并不一定能够产生有效结果。许许多多的跨界合作的案例说明，复杂关系与任务对领导者的作用与能力提出了新的要求，除了跨组织方面的研究，组织发展理论(OD)对OD人有许多个人品质与能力的训练，在当今这个物欲横流，很多人还在为了名利相互斗争的社会里，水的品格与思维方式不仅仅只是做人的品德，更是做事的能力。