关于后全运时代体育场馆运营管理的对策

摘要

沈阳作为第十二届全国运动会的承办城市投入巨大精力新建及修缮各类全运场馆,各类场馆在后全运时期如何得以发挥效率做到"零闲置",就需要我们认真的思考.本文通过吸取后奥运时代的奥运场馆经营中的得与失,探索一条适合沈阳的全运场馆经营思路,提出了打造场馆全运品牌的唯一性定位,高校全运场馆的运营管理,专业场馆的运营及使用的合理化建议.将场馆在后全运时代高效的运转,保证利用效率.