民办高校图书馆改革创新的实践——以武汉工商学院为例

摘要

武汉工商学院图书馆前身是中南民族大学弘博学院图书馆,始建于2002年10月.图书馆为了最大限度地调动人员的工作积极性和创造性，制定了《图书馆绩效津贴分配改革方案》，在人事处备案，进行了绩效改革。将全馆岗位按工种划分为四个级别，建立岗位等级制度，每个等级对应一定的绩效系数区间，按等级分配绩效。随着新服务模式的推进，多个书库由于不需要值守，午间和晚间也得以开放，延长了开馆时间。原值守书库的馆员工作内容由守门借阅和图书上架转变为书库管理和咨询服务，提升了服务质量和服务层次。以楼层管理取代单间书库管理，节约了人力资源，提高了工作效率。拓展图书馆与读者交流的渠道，推送各类信息；设置学科馆员，加强与院系教师的联系及沟通，了解需求提供服务等，运用各种方式促进图书馆业务工作的深化发展。