质量“一票否决”式供方评价机制的探索与实践

摘要

兵器行业各企业因外包和外购产品质量而引发装备质量问题的情况始终处于多发态势,根据现行供方评价方式和评价内容评价选择供方,已不能有效约束供方加强质量控制.如何建立定量的供方考核、评价和淘汰机制,进一步促进供方加强其内部质量管控,提高所供产品的实物质量,已经成为企业亟待解决的问题.本文作者所在企业探索性地建立了质量"一票否决"式的供方评价机制,并成功应用于供方管理的实践过程当中,大大减少了因外包和外购产品质量引发的装备质量问题的发生,对同行业进一步提高供方管理的有效性和质量管理的精益水平具有很好的借鉴意义.