江苏人才工作对天府新区的启示——基于两地企业对比分析

摘要

本文从企业的角度切入研究人才工作,在江苏(镇江、苏州)、成都两地选取部分企业进行实地调研,通过统计数据分析,对比两地企业在员工结构、专家储备、科研投入、成果转化、产学研等方面存在的差异,佐证江苏人才工作的效果,并指出强化“人才资源是第一资源的理念”，坚持“一把手”抓“第一资源”，营造良好的人才工作环境。制定配套政策服务体系，建立科学的人才工作运行机制和效的人才开发资金投入机制，引导人才向经济建设主战场(企业)集聚。