小团队如何撬动大事业

摘要

当企业外部环境的变化加快时，越来越多的企业尝试通过阿米巴经营体、小微企业、柔性组织的方式，以更灵活的组织形式去激励员工的创新潜力，一方面也减少组织的运营成本和风险。针对项目组式的小团队，从员工贡献意愿、留任意愿、组织创新指数、价值观指数这四个维度，评价员工绩效。要培养管理者的领导能力，引导团队共同决策，实施激励机制，提高员工的积极性。