外委承包创新管理

摘要

分析了维检部设备日常维护机制,通过对现有机制的问题进行整理,针对问题进行外委承包机制改革.不同类别的设备进行分类维护,编制外委文件,从管理入手严格考核机制.通过新形式的管理，积极与外委单位沟通，通过技术人员对外委承包工程的监督，提高外委承包工程质量，扩大外委单位的发展。制定合情合理的外委价格，鼓励外委单位的加工积极性，避免由于过分压价，使得外委单位采用偷换材料、降低指标等手段降低成本，最终造成产品质量水平下降的情况产生。通过和优秀的分包方签订长期合作协议，在价格、资金上给予支持，从而稳定外委单位，整合优化企业资源。