实现博物馆个性化的路径探索——以安徽博物院为例

摘要

安徽博物院作为新中国成立初期的“四大样板馆”之一，从建馆之初就十分重视个性化发展，在几十年的发展过程中形成了自己独具特色的管理、运行模式。本文拟以安徽博物院为例来探讨博物馆实现个性化发展的路径。首先，陈列展览不但要因地制宜、根据自己的实际情况进行突破创新，还要善于抓住时机加以运用。安徽博物院的陈列展览立足本地实际，以展示安徽的历史文化为主，具有鲜明的地方特色，突出了自己的个性，使自己很好地与其他博物馆的陈列区分开来。其次，安徽博物院一向重视博物馆的社会教育职能，成立了社会教育部专门负责与社教相关的工作。利用丰富的馆藏资源，积极创新社会教育模式，丰富教育内容和形式。另外，信息化管理提高了博物馆的运行效率，拓宽了博物馆辐射面和影响范围。最后需要指出的是，博物馆的个性化归根到底还是人性化，因此博物馆要坚持“以人为本”的办馆理念，在具体运行过程中“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，要根据博物馆观众的特点来满足他们的需求，不能片面追求个性和独特却忽略了观众的要求。否则，博物馆就是再有个性、展览再独特也是不能让观众满意的，博物馆的社会功能也是无法实现的。