国有控股公司理财探讨

摘要

探讨国有控股公司理财,首先要研究理财职能设计,处理好理财职能的集权与分权关系,落实所有权相对集中,经营权相对放活;其次,建立体现企业战略目标、国有资产保值增值目标的理财目标体系;第三,完善以财务公司为核心的资金调配枢纽;第四,建立内部监督、政府联合监督、社会独立监督与财务人员职业道德培养有机结合的监督体系.由于国有控股公司突出“国有产权经营”,且公司规模大,组织结构层次多的特点,上述理财四个环节相互联系,相互促进,共同构成理财的系统工程.