企业的项目化管理

摘要

本文提出了企业的项目化管理的背景、定义,指出企业的经营活动可以按照项目的复杂程度和管理范围分为三类,并结合本公司的实践,阐述了企业中活动和任务项目化的程序和管理体系及项目化管理的组织结构.以企业的实践证明了项目化管理实施后对企业管理的改善和经营绩效的提升,进而说明了项目管理不仅是针对项目的科学的管理方法,也是有巨大的发展潜力的企业管理方法。