'五商中交'战略下BOT项目的发展

摘要

为应对企业发展外部环境的变化和企业自身内在发展的需要，中国交建提出打造“五商中交”，实现企业发展转型升级的战略目标。在“发挥优势找准定位，眼睛向内，整合资源，提高企业的科技实力，提升核心竞争力”的指引下，在打造“五商中交”引领下，认真分析投资项目自身实际情况和发展潜力，着重在“全球知名的工程承包商”、“基础设施综合投资商”方面发挥自身优势，突破发展瓶颈。根据企业积累的“EPC”丰富的施工经验，以现场保市场，认真把握好施工现场，打造亮点工程；把握好“BOT+政府补贴”投资项目良好的融资环境和强大的融资能力制定详细投融资计划，保证资金的及时到位和高效利用；结合“推进管理提升，打造效益中交”要求，强化管理，提升效益；强化项目公司和总承包部服务职能，做好保障、监督、指导；加强人才队伍建设，注重人才引进，加强人员培训和学习。稳健地推进建设工作，争做公路行业的建设者、引导者、提高者，为打造“五商中交”、“升级版中交”奉献力量。