平衡计分卡在五商中交战略中应用研究

摘要

本文就平衡计分卡工具在中交业绩评价中的应用，以业绩评价为先导引领企业将战略转化为实际行动做些探讨。阐述了目前我部绩效评价体系现状，存在主要指标和考评指标看不出因果关系，也不能有效反映企业战略的问题，因此，利用平衡计分卡改进业绩评价体系。EVA综合平衡计分卡建立后，同时还需要建立完善的考核机制，需要各部门协同才能使这个考核机制发挥作用。