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郭松明;
中国航空学会;
航空制造企业; 采购过程; 质量管理; 企业资源计划;
机译:企业资源计划(ERP)实施方法和采购到付款业务流程的绩效(在约旦实施Oracle ERP的公司的实地研究)
机译:实施基于“ 1C:Enterprise 8”平台的AMO ZIL及其子公司形成月度生产计划的系统
机译:“基于麦肯锡7s模型在加沙萨兰石油和天然气公司开采中实施企业资源计划(ERP)的可行性”
机译:全面质量管理实施对公司财务业绩的影响-基于中国上市公司的经验数据
机译:公司治理结构在企业资源计划(ERP)系统实施中的作用的检验:国际视角。
机译:尼日利亚阿布贾的建筑公司对建筑采购过程进行数字化的调查数据
机译:埃塞俄比亚公司成功实施ERP的案例:以Mesfine工业工程公司的ERP实施为例。有限公司
机译:国防部采购过程中全面质量管理制度化障碍研究
机译:公司根据他们为满足业务需求而实施的新IT技术解决方案定义解决方案体系结构。典型的组织以文档形式使用基于文档的解决方案体系结构,称为SAD(解决方案体系结构文档)。没有软件解决方案能够以有意义的方式轻松管理或捕获解决方案体系结构信息的元素。 SAM(解决方案架构管理器)是一种在线软件解决方案,允许公司在Web门户中开发和管理所有解决方案架构。
机译:采购过程及实施该过程的安排
机译:HTS扩展市场业务领域并通过在金融公司证券公司期货公司等与使用系统HTS PDA等直接交易和投资金融产品股票期货期权的客户之间分配交易利润,费用等来实施支持系统的方法。
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