运用QC小组模式进行成本管理的实践探索

摘要

在现代企业竞争中,成本高低是竞争的一个决定性因素,如何才能有效降低产品成本呢?本文主要针对中州分公司在烧结法氧化铝生产过程中,产品成本一直偏高的情况,以其中间产品——精制铝酸钠溶液为对象,详细阐述了运用QC小组活动模式进行精制铝酸钠溶液制造成本管理,以影响成本升高的主要因素为切入点,采用PDCA循环管理模式,展开成本控制,从而达到降低精制铝酸钠溶液产品制造成本的具体过程,对运用QC小组模式进行成本管理的实践进行了有益的探索.