项目施工设备管理

摘要

项目施工是一种有时限的经济行为,设备管理工作者除要考虑工程的技术,质量,进度要求外,还要考虑机械设备配置对整个工程成本及效益的影响.因此,项目施工的设备管理是一种动态的管理,必须通过实践和研究探索出一套适应市场经济要求,可保证项目施工顺利进行又符合中国施工企业实际情况的管理办法.项目施工设备管理工作重点是:工程全过程的成本管理,工程开工与竣工时项目施工设备的进退场管理,施工过程中机械设备运转与安全的管理等.项目机械设备状态及机械化施工水平的高低通过工期和工程质量直接影响到整个项目工程成本.