器械科(处)领导如何对医用耗材实施有效管理

摘要

本文阐述了医院器械科管理的基本目标和原则，其管理措施包括构建管理基础和例外管理。并阐述了医院高值耗材管理信息系统的使用具有确保物流的封闭性、改变决策模式、在采购过程中需处理大量的信息、物流效率较低等特点。总之，由于宏观、微观环境的现实性，耗材管理还难免有不尽人意之处，但经过努力是可以尽量完善管好的。