加强人力资源管理提高医疗质量

摘要

纵观本院的人力资源管理现状,我们认为主要存在以下问题:一是传统观念的束缚.长期以来,医院作为事业单位,人们已经习惯了大锅饭和没有压力的工作方式,人力资源的潜能没有发挥.二是管理方式不适应形势的需要.管理层次多、部门多、人员多,责权利脱节;职责不清,医护人员缺乏责任感、使命感和危机感.三是人力资源管理缺乏激励机制和竞争机制,平均主义的分配方式,导致医护人员的积极性和创造性不高.针对以上要因,我们遵循医疗市场竞争规律,用现代科学的管理机制,实行医院人力资源管理和分配制度改革.