规范项目法人行为 提高建设管理水平

摘要

在计划经济时期，我国的水利工程多采用自营方式进行建设，经常造成“投资无底洞，质量无保证，工期马拉松”局面。随着在基本建设领域推行了“三项制度”改革，尤其是实行项目法人责任制，对转换项目建设与经营体制，建立投资责任约束机制，提高投资收益，确保工期和工程质量起到了重要作用。本文就如何进一步规范项目法人行为，提高建设管理水平，充分发挥投资效益，浅谈了几点认识。