变电运行工作绩效考核初探

摘要

阐述运行工作的细化、量化、分值化过程,以绩效考核为切入点,采取绩效月度考核的方式,将个人工作业绩进行量化评分,与奖金分配挂钩,实现多劳多得和奖金分配的公平、透明,运用激励机制,使运行工作更加严谨、规范,为实现从绩效考核到绩效管理打下良好的基础.