推进ERP实施，实现精细化材料消耗成本控制

摘要

PCB制造成本中材料成本占销售成本的55％左右，是成本控制的主要因素。控制材料成本的渠道包括：材料消耗控制、采购成本控制、低成本材料替代、设计成本控制和工艺成本控制等。本文介绍了上海美维电子有限公司(以下简称SME)在材料消耗控制方面的控制方案和实施经验。SME在推进ERP系统的建设和逐步完善的基础上，持续动态跟踪物料消耗情况，即时反馈异常信息，建立快速反应机制，逐步使实际材料成本与理论材料成本的趋于一致，2003年第四季度，受控BOM材料成本总价与理论差异不超过1％；在整个方案的实施过程中，反馈了大量信息，促进了现场管理和流程的优化，形成成本管理与生产管理的良性互动；同时，精确的材料成本信息使成本和经营预测的精度大大提高，为决策提供依据。