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国内最大的饰品企业如何落实东方管理——新光集团案例分析

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新光集团作为国内最大的饰品企业,在短短十余年的时间里销售业绩增长了183倍,发生了一个家族企业的惊人业绩增长.究其原因,东方管理的经典理念功不可没.企业的经营者正是巧妙的运用了东方管理的思想精髓,填补了家族企业的固有缺陷,因而带领企业不断开创新的未来.

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来源
《第十届世界管理论坛暨东方管理论坛——上海管理教育学会创立25周年大会》|2006年|386-390|共5页
会议地点上海
作者
张晓月;
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作者单位

上海管理教育学院;

中国国民经济管理学会;

复旦大学;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类私营企业;管理的方式方法;
关键词
新光集团; 家族企业; 东方管理; 饰品企业; 销售业绩;

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