软件项目管理中易忽视问题初探

摘要

软件项目管理是一个庞大而复杂的系统工程,业界对于软件项目开发也有不少的规范和定义,按照这些规范和定义是能够开发出高质量的软件产品的,但在日常的项目管理过程中由于受各方面因素的制约和影响,经常会产生一些容易被忽视的问题,譬如在项目开发过程中对项目调研的深度和广度、对各阶段文档编制的及时性、对开发成本的控制意识以及开发完成后对软件产品的全面测试等方面问题,由于这些问题或薄弱环节的存在,给软件项目开发带来一定的困难,甚至直接影响了软件项目开发工作的有序推进,本文针对这些问题进行探讨研究,提出相应的意见和建议：加强业务能力培训，严格按规范要求执行，明确项目成本控制，加强软件项目测试。