打造EPC总承包商的关键

摘要

国内原来设计和施工长期分离状况以及由业主进行采购的局面，与现代的管理要求存在着差距。目前EPC项目运作的现状是三大关键环节的协调存在问题，虽然有总承包商的统一管理，并且树立了设计为主导的运行理念，在实际运作上仍然存在这样那样的偏差。需要转变的观念就是要将重采购、施工而轻设计的局面转变到设计、采购、施工三者并重并以设计统管全过程这样一条途径上来。