集成改善系统──如何融合多种改善工具

摘要

集成改善系统是从流程改善的角度,关注流程的三个属性,即流程中各环节的强弱、变异和流速.本文系统阐述了集成改善系统的运作方式、操作步骤和注意事项;阐明了如何综合运用约束理论,精益生产、价值流程图、工序分析、六西格玛管理及夏宁试验设计等方法进行简化、优化流程,发现瓶颈、最大化释放瓶颈,并保证其有效性、稳定性,系统性地解决企业的瓶颈问题;并在实证分析中以一个小企业要扩大产能为出发点,介绍如何具体应用集成改善系统,以约束理论的财务框架为衡量基准,在不增加成本或少量增加成本的情况下,实现企业利润的成倍增长。