创新人力资源管理推动客运企业发展

摘要

改革开放以来,随着社会经济的发展和资本市场的繁荣,交通运输行业的发展取得了前所未有的成果,综合交通运输体系得以初步建立.道路客运企业在经历了市场开放带来的短暂繁荣后,其发展逐渐步入转型期,面临着巨大的威胁和挑战.如何有效应对市场形势的的变化,积极调整企业发展战略,推动企业转型发展,成了道路客运企业面临的共同课题.本文以甘肃天嘉交通运输集团的发展实际为例,分析了创新人力资源管理的必要性,提出企业要以内部人力资源管理为抓手,完善招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等各项制度,优化人力资源配置,提升企业软实力,增强自身综合实力和抗风险能力.