基于领导力视角的CIO角色研究

摘要

信息技术的进步及组织变革的开展使CIO面临空前挑战,如何有效履行其角色成为企业实践和理论研究的关注点。本文在回顾相关研究的基础上,从领导力的视角对CIO角色进行了系统地分析和研究。本文认为,CIO不仅是一个管理者,更是一个领导者,在信息化过程中扮演6种角色:技术导师、业务集成者、IT部门管理者、协调者、战略家以及变革引导者。CIO要做一个成功的领导者,不仅受到企业CIO体制及其与高层管理团队(包括CEO)互动机制的影响,还依赖于自身的领导特质及领导技能。