塔里木石化分公司绩效管理体系的构建和实施

摘要

本文运用绩效管理的基本理论,在分析塔里木石化分公司人力资源管理的现状和绩效管理存在问题的基础上,结合分公司的实际,以管理类的人事部绩效考核岗为例,从绩效管理的定位、基本原则、绩效计划的制订、关键绩效指标体系的建立、持续的绩效沟通和绩效辅导、绩效考核、绩效反馈面谈到绩效考核结果的应用等方面,对该公司绩效管理体系的构建和实施过程进行了分析研究。