加强过程控制和监督，实现装置安全大检修

摘要

自2008年4月下旬开始，随着分公司一、二联合装置的全面停车，洛阳石化三年一次的大检修全面展开，此次大检修不仅是炼油、化工、化纤各装置检修，而且要实现装置的扩能改造，炼油规模由每年500万吨扩能为每年800万吨，是建厂以来规模最大的一次停工检修，检修项目多，施工队伍多，检修战线长，项目投资大，检修时间紧，安全环保管理难度很大，从分公司经理到每名普通员工都高度重视，层层把关，严格监管，至6月底，实现了炼油和化工、公用系统板块各装置的平稳开工，安全完成了此次检修。本文从洛阳石化一次大检修的过程安全控制，提出了一些安全检修中的好的经验和作法。