以执行力建设为主线推进精细化管理

摘要

本文结合郑煤集团推行精细化管理工作的实践,探讨了推进精细化管理的系统性、发展性,以及建立激励约束机制的必要性,分析了精细化管理的精细做法和要注意避免的吝啬、繁杂、缺乏人性的误区。