“四位一体”监察工作机制的探索与实践

摘要

本文论述了中德合资的联合汽车电子有限公司(以下简称“联合电子”)从企业自身的特点和实际出发，突破了中外合资企业未设内部监察机构而使监察工作难以开展的体制性障碍，在整合公司现有资源的基础上，探索形成了由财务、审计、法律事务、纪律检查等部门组成的“四位一体”监察工作模式，从体制、机制、制度建设人手，创新企业监察工作机制，探索并实践了适合中外合资企业特点的监察工作新思路和新方法。