经验奠定基础,改革挖掘潜能创新推动发展,科技引领未来

摘要

机电管理工作是矿井管理的基础工作,决定了一个矿井的机械化、自动化和信息化程度,作用举足轻重.然而机电管理工作点多面广,环节繁杂,管理难度较大.机电运输处在山东能源集团以及集团公司正确领导下,紧紧围绕"技术业务保安"、"节支降耗"等开展工作,以深化管理创新为主线,扎实开展"三优三提三降"(优化系统、优化设计、优化劳动组织;系统提速、煤炭提质、矿井提效;降低头面个数、降低设备和人员占用、降低成本)活动,积极落实"安全、经济、技术、环境"一体化论证,探索价值链优化流程再造,取得了一点点成绩,现在将临矿集团机电管理工作中的"技术创新"、"节能降耗"等工作汇报.