首页> 中文会议>中国道路运输协会道路客运及站场工作2008年年会 >优化客运站场资源,加强内部管理,提升行业竞争力

优化客运站场资源,加强内部管理,提升行业竞争力

摘要

长春市公路客运总站自1994年末从长春市公路客运总公司分离出来后,现已自主经营了12年。现发展到下辖客运中心站、凯旋公路客运站、高速客运站三个大型始发一级客运站、七个外环停靠站、500余名在岗职工、日发车1.730个班次、年收入3,000万元的吉林省最大的客运站。其中投资1.84亿元2007年投入使用的凯旋客运站是吉林省占地面积最大,服务功能最齐全的空港式客运站,是全省输送旅客的重要交通枢纽,同时它的建成也是国家级公路主枢纽项目,更是长春站综合换乘中心的重要组成部分。其设计能力可以满足吉林地区未来30年客运发展的需要。另外客运中心站于2008年投资1千万元整体进行了装修,对外部及内部的各项设施及设备进行重新修整,极大地适应及满足了日益增长的旅客运输需求。本文就客运站今后的发展进行介绍。

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