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创新人力资源管理实现从质检大所向质检强所的飞跃

摘要

人力资源作为经济资源的核心资源,是一切资源中最为宝贵的资源,为保证人力资源发挥最大的效用,走创新之路势在必行。本文通过对广州质检所人力资源管理现状的分析,探讨了在市场竞争日益激烈、人才资源紧缺的情况下,加强人力资源管理创新的重要意义,提出实现人力资源管理创新的一些具体实施策略:一是激活人力资源,规范人力资源管理,实施科学定编定岗定员,形成“人尽其才”的局面,二是积极完善绩效管理,挖掘员工的潜能,激发“自我实现”的热情,构建科学高效的现代人力资源管理制度体系;三是开展人力资源管理刨新,大力推进岗位培训,实施“素质提升”规划,增强智力资本的优势,四是全力打造“秀外慧中”的质检文化,搭建人才干事创业的平台努力营造创新人力资源管理的良好环境。

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