精益六西格玛与ERP的融合：全面提高企业质量成本管理水平

摘要

文章通过对精益生产、六西格玛管理与 ERP在企业实施的现状分析及三者整合性可研，同时结合本钢冷轧薄板厂涂镀区域的质量成本管理实践，提出在当前国内企业的质量成本管理领域，只有针对企业管理现状，有选择性的分期实施并最终实现三者的有效结合，同时在各阶段实施必要的二次创新的企业质量成本方法，才能最大化的提高企业质量成本管理水平。