强化企业内部控制的新举措——财务预算管理内涵与实施的深化探索

摘要

为了适应新的竞争与发展环境,强化和推进中央企业内部控制,深化财务预算管理,国务院国有资产监督管理委员会2007年颁布并实施了<中央企业财务预算管理暂行办法>.这是加快中央企业改革和有效实施内部控制,强化财务预算管理的重要举措;要求企业建立财务预算管理制度,组织开展内部财务预算编制、执行、监督和考核工作,完善财务预算工作体系,推进实施全面预算管理,这就在预算管理的理论内涵、组织体系、模式方法和时限监控等方面有了新的突破.rn 我们要拓展视角,全面理解现代企业财务预算管理的深层内涵;在企业财务预算管理的组织运行过程中,构建中央企业财务预算管理的刚性责任体系。rn 为了强化内部控制,实效性推进实施财务预算管理,构建财务会计监督和完善内部控制机制,应当在企业财务预算管理的组织体系上给予保障,如建立分层级的预算管理机构体系等;要贯彻执行“法治、监管、自律、规范”的方针,强化内控、有力监管、综合治理、正确引导、循序渐进、稳步发展,要加强和改进对财务会计信息的有效监管,切实提高财务会计信息质量。rn 此次改革,目的在于通过对中央企业财务预算管理的监督和控制,进一步加强法人治理结构和内部控制制度;此次改革,将有利于中央企业全面提升管理运行效率和经济效益,以及明确和强化社会责任.