路局直管后站段物资管理的探索与实践

摘要

物资管理就是通过用料申请计划、采购、运输、仓储、保管、领用等活动,有效解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格以及价格和质量等方面的矛盾,正确处理好运输生产需求与物资供应链的关系,确保生产的顺利进行。然而,面对生产布局调整后的站段管辖范围不断扩大、站线不断延长、五段整合后的物资管理模式不统一等诸多问题,必须转变以往的管理思维、不断探索物资管理的新思路,制定和实施与新环境、新体制、新形式下的电务系统安全生产相匹配的物资管理模式、应用现代物资管理工作经营理念和科学管理方法,才能适应新体制下的物资管理需求。本文简述了站段整合后,物资管理存在的主要问题、物资管理工作的主要作法,分析了规范物资管理工作后的主要成效。并例举了哈尔滨电务段车间材料管理流程和哈尔滨电务段班组材料管理流程以供参考。

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