在口腔专科医院实施综合目标管理的做法与体会

摘要

医院的绩效考核制度直接影响职工的工作积极性,同时关系医院的自身发展,如何建立公平、合理、激励的考核制度,实现医院与职工的双赢是当前医院管理中的一大任务。我院自2004年以来对医院的考核分配制度进行改革,实行综合目标管理,将医疗、教学、科研及行政管理等各方面纳人考核范围,细化考核项目,制定考核标准,形成一套完整的绩效考核系统。本文对此进行总结,具体阐述各项考核内容,分析所获成效,概括经验体会,旨在为其他口腔专科医院的绩效考核工作提供参考。