社区卫生服务全科团队的运作机制研究

摘要

目的：研究社区卫生全科团队的有效组织架构和整合机制。rn 方法：运用管理学”组织整合分析”原理,通过”三标准化”模式(过程标准化、工作成果标准化、工作技能标准化)对浙大御跸社区卫生服务站的全科团队进行组织分化和整合调整,进行责任区基本医疗与公共卫生工作。rn 结果：组织整合前后的社区居民健康档案建立情况、责任医生知晓率与社区居民满意度、社区居民慢性病发现与管理情况、社区居民2004年-2007年卫生知识知晓率和社区居民2004年-2007年行为危险因素的变化。rn 结论：新型全科团队模式能有效提高全科团队工作效率,满足群众的基本服务需求和政府防病决策要求。